Wir unterstützten die Geschäftsleitung in der Planung und Umsetzung der Digitalisierung auf Organisationsebene. Im Zuge dessen siedelten wir die alte klassische IT Infrastruktur in die Cloud um, schalteten herkömmliche Serverinfrastrukturen ab und erzielten erhebliche Kostenersparnisse. Aufbauend auf dem digitalisierten Umfeld begleiteten wir die Organisation bei der Einführung digitaler Arbeitsprozesse, die bis anhin analog funktionierten, z.B. Absenzen-Handling oder Task-Management (Einführung Atlassian Jira). Um die Organisation für die digitalen Herausforderungen gut aufzustellen, unterstützten wir die Geschäftsleitung bei der Schaffung einer Stelle für den Chief Digital Officer (CDO) sowie dem Aufbau eines leistungsstarken Digital-Teams. In diesem Rahmen hat die YOO den Auftragnehmer von der organisatorischen Eingliederung in der Aufbauorganisation sowie beim Recruitment unterstützt.
In Workshops wurden die Business-Anforderungen an die neue digitale Lösung erhoben. Diese Erkenntnisse wurden durch eine informelle heuristische Evaluation vertieft und mit einer Analyse der bestehenden Webseite und mit einer Fach-Nutzerstudie (User-Requirements) abgeglichen.
Mit einem partizipativen Vorgehen entwarfen wir anhand von Lo-Fi-Mockups das Soll-Benutzererlebnis (Konzeption User Experience). Im Anschluss wurde ein digitaler Hi-Fi-Mockup als Prototyp entwickelt, welcher im Hinblick auf erste Benutzer-Tests bereits Interaktion und Design beinhaltete. Fachbenutzer und Laien/Konsumenten gaben Feedback (Thinking-Aloud-Methode sowie Kurz-Interviews). Die darauffolgende Analyse und Synthese führte uns zu konkreten Optimierungsvorschlägen und Schlussfolgerungen.
In weiteren Schritten wurden Interaction Design und Usability sowie das Visual Design aufgrund der Erkenntnisse aus den UX-Tests weiterentwickelt und verfeinert. Parallel dazu evaluierten wir durch Proof-of-Concept Studien diverse CMS- und Redaktionssysteme und wählten danach ein passendes System aus.
Wir unterstützten die Umsetzung bezüglich Project Management, Visual Design, User Experience Design sowie der Frontend Entwicklung und halfen so dem HLS als auch dem Systemhersteller, eine erfolgreiche Lösung zu erarbeiten.
Danach starteten wir die Umsetzung. In der Rolle des Project-Owners setzten wir einen User-Experience-Designer ein, was entscheidende Vorteile mit sich brachte. Zudem durften wir beim Coden unterstützen.